Modern Werk Studio

Carmen Gulliksen · Richmond, Virginia

Für Kunden in Deutschland, Österreich, der Schweiz, dem UK und den USA

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Wer Ihnen eine Website verkauft, kommt meist aus dem Design. Ich komme aus den Systemen darunter.

Fünfundzwanzig Jahre lang habe ich unternehmensweite Datenarchitektur gebaut — Data Warehouses, Schnittstellen, Stammdaten und die Dashboards, mit denen Geschäftsführungen ihr Unternehmen steuern. Finanzdienstleistung, regulierte Gesundheitsversorgung, Versicherung, Logistik.

Ich bin dabei nicht nur die technische Hälfte. Mein MBA liegt in Finanzwirtschaft und Organisationsverhalten — ich verstehe also, was eine Veränderung kostet, und den Teil, an dem die meisten Projekte scheitern: was die Menschen antreibt, die ab Montag anders arbeiten sollen, und warum ein korrektes System, das niemand nutzt, ein gescheitertes System ist.

Deshalb ist die Arbeit hier selten nur eine Website.

Carmen Gulliksen
Carmen Gulliksen
25+
Jahre Datensysteme und die Oberflächen darüber
5–25
Größe der Teams, die ich bis zur Produktivsetzung geführt habe
MS + MBA
Information Systems mit Schwerpunkt Geschäftsprozess-Reengineering und ein MBA in Finanzwirtschaft und Organisationsverhalten — die IT-Seite und die Fachseite
2
Sprachen, in denen Projekte vollständig laufen

Was die Aufgabe tatsächlich war

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Ein Unternehmen war gewachsen. Seine Abläufe waren eher zufällig mitgewachsen. Niemand bekam aus den eigenen Daten eine klare Antwort.

Meine Arbeit war herauszufinden, was der Betrieb tatsächlich tut, den Prozess neu zu entwerfen und das System zu bauen, das ihn trägt — und darauf die Auswertung zu setzen, damit die Verantwortlichen sehen, was passiert.

Warum das in Ihrer Größenordnung zählt

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Ein kleiner Betrieb hat dasselbe Problem wie ein Konzern, nur ohne Budget und ohne IT-Abteilung. Die Website ist veraltet, Buchungen kommen per E-Mail, Anmeldungen werden in eine Excel-Tabelle abgetippt, und den Rest hält das Gedächtnis einer Mitarbeiterin zusammen.

Eine Agentur gestaltet die Oberfläche neu. Ich sehe mir zuerst den Ablauf an — was Ihr Kunde erreichen will, was Ihre Leute daraufhin tun müssen und wo abgetippt wird — und baue das Erlebnis darum herum neu auf.

Wie ich heute arbeite

03

Fester Umfang, fester Preis und ein fester Termin — alles vor Projektbeginn vereinbart. Eine Auffrischung kann wenige Tage dauern; eine Website mit funktionierendem System dahinter braucht länger. Was ich nicht mache: Ihnen für beides ein halbes Jahr anbieten.

Ich sage Ihnen klar, wofür ich Ihr Geld ausgeben würde und wofür nicht. Wenn ein Relaunch nicht die richtige Ausgabe ist, hören Sie das im ersten Gespräch.

Eine hübschere Seite, die Ihnen weiterhin ein Formular zum Abtippen liefert, hat nichts gelöst.

Ausgewählte Positionen

IT Lead Engineer, Enterprise Data SolutionsMaximus
Architect, Data & AnalyticsMaximus
Enterprise Data Modeling & Governance LeadFederal Reserve Bank of Richmond
Senior Data Architect & Enterprise Systems LeaderUnited Network for Organ Sharing
Business Intelligence & Process Re-Engineering LeaderPatient Services Inc.
Senior ETL Developer, Testing LeadEstes Express Lines
Senior Data ArchitectHealth Management Corporation
Consultant, Information Systems Research InstituteVirginia Commonwealth University

Ausbildung

MS Information SystemsGeschäftsprozess-Reengineering · Virginia Commonwealth University
MBAFinanzen & Organisationsverhalten · Virginia Commonwealth University
BS Business AdministrationVirginia Commonwealth University
PG Diploma, Research in Health PracticeDoctoral pathway · University of Bath, United Kingdom

Transformations- & Unternehmenskompetenz

Transformation & Prozesse

Geschäftsprozess-Reengineering (BPR)Prozessanalyse & -optimierungIst- und Soll-ProzessdesignProzessaufnahme & DokumentationGap-AnalyseBetriebsmodell-DesignOrganisatorische TransformationChange ManagementStakeholder-Analyse & AnforderungserhebungWorkflow-Design & AutomatisierungProzess-Governance & StandardisierungStrategische RoadmapsKontinuierliche Prozessverbesserung

Unternehmensstrategie & Information

DatenstrategieData GovernanceDatenarchitekturStammdatenmanagementFach- & DatenanforderungenDatenqualität & KontrollenKPI- & Entscheidungs-DashboardsBusiness Intelligence & AnalyticsIntegrationsstrategie

Umsetzung & Transformationsleitung

Bereichsübergreifende TransformationSteuerung von Führungs-StakeholdernProgramm- & InitiativleitungAgile TransformationSAFe® / Scrum / KanbanUAT & ProduktivsetzungSteuerung von Dienstleistern & BeratungspartnernWissenstransfer & Prozessverankerung

Technische Basis

Data WarehousingDimensionale ModellierungETL & DatenintegrationSQL / Relationale DatenbankenAWSSnowflakeOracleTeradataSQL ServerSSRS / SSAS

Deutsch und Englisch auf Muttersprachniveau. In Deutschland geboren und aufgewachsen, seit dem Wechsel als College-Sportlerin in den USA ansässig. Projekte laufen vollständig in beiden Sprachen.

Erzählen Sie mir von Ihrem Projekt.

Fünfzehn Minuten. Sie sagen mir, womit Ihr Betrieb heute arbeitet und was daran nicht funktioniert. Ich sage Ihnen, was ich ändern würde, wie lange das dauert und was es kostet — im Gespräch, nicht in drei Wochen.

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